Cómo administrar una carga de trabajo fluctuante

Los servicios de salud a veces tienen que hacer frente a las fluctuacionescargas de trabajo.

 

GESTIONAR FLUCTUANTE

Muchos lugares de trabajo se someten a carga de trabajo fluctuaciones, dependiendo de la clase de trabajo. Si usted es un gerente, usted tiene que saber cómo manejar las diferentes cargas de trabajo. Usted tiene que saber lo que hay que hacer cuando un empleado se va de vacaciones o sale de repente, por ejemplo, o cuando llegue a más negocios. Para ejecutar el negocio de manera eficiente, una empresa debe coincidir con el personal y la demanda de trabajo.

 

Evalúe su carga de trabajo durante el año y determinar un patrón o los factores que influyen en la carga de trabajo. Esto le ayuda a saber el nivel de personal que necesita en un momento determinado. Algunas cargas de trabajo se ven influidas por la temporada. Si usted es una empresa de jardinería, por ejemplo, usted tiene que hacer la mayor parte de su trabajo en la primavera y el verano. ¿Sabes cuándo contratar más mano de obra. Otras cargas de trabajo dependen de la respuesta de los clientes.

 

Dar de alta a los empleados con los tipos de conocimientos que necesita perennemente. Usted necesita empleados con habilidades críticas que pueden trabajar si la carga de trabajo ha aumentado o disminuido. Mantenga esos puestos de forma permanente. Recibe estos trabajadores que participan en el desarrollo de habilidades.

 

Contratar a los empleados con las habilidades que necesita de forma temporal cuando usted está esperando más trabajo. Planear con anticipación ayuda a determinar el número de personas y el tipo de habilidades necesarias para la producción óptima.

 

Crear un horario de trabajo flexible que permite a algunos empleados a trabajar horas extras durante el pico. Proporcionar entrenamiento adicional a un número fijo de empleados que pueden asumir parte del aumento de la carga. Utilice el personal temporal durante congelación de las contrataciones, cuando la carga de trabajo ha aumentado repentinamente.

 

Establecer una relación con empresas de trabajo temporal para mantener al personal temporal en espera. Si usted está en un negocio donde la carga de trabajo fluctúa, emplear a trabajadores a tiempo parcial que puede utilizar cuando se necesita una mano extra a corto plazo. Un centro de salud, por ejemplo, podría utilizar los empleados a tiempo parcial, más cuando el número de pacientes picos.