Cómo tratar con gente grosera en el trabajo en cubículos

Cambie su forma de pensar o cambiar su cubículo para manejar mejor los comportamientos groseros.

 

GENTE CUBÍCULOS

Trabajar con gente grosera, ya sean jefes o compañeros de trabajo, sobre la base del día a día puede tomar un peaje en su salud física y el bienestar mental. Usted puede mejorar su situación si en lugar de erizado dentro y sin saber qué hacer. Diplomacia práctica y el control emocional para obtener su palabra a través de su colega grosero sin forzar su relación profesional y reputación.

 

Evite reaccionar inmediatamente con rabia a un compañero de trabajo o supervisor cuyo comportamiento se percibe como desagradable. Darse cuenta de que lo más probable es que eres ser excesivamente sensibles y palabras duras pueden dañar su relación con la persona para siempre. Cálmate primero.

 

Analizar la situación. Compruebe si su sólo usted o hay otras personas que te rodean igualmente molesto y enojado con el comportamiento de las personas. Discuta la situación con un colega de confianza o un amigo cercano fuera de la oficina y obtener su perspectiva de la situación. Pregúntate a ti mismo si vale la pena perder la paz de la mente sobre el comportamiento de las personas.

 

Decidimos tomar un enfoque orientado hacia el recto y hablar con la persona grosera cara a cara si su comportamiento está empezando a afectar a su productividad. Prepárate sobre cómo hablar con la persona. Recuerde que debe utilizar un tono neutro que no refleja sus emociones internas tales como la ira o el enojo. Enfoque su charla sobre cómo le gustaría que la persona se comporte en lugar de la forma que usted no desea que actúe. Por ejemplo, en lugar de decir, no me gusta su actitud prepotente, digo le agradecería si usted desea entender mis prioridades de trabajo y no esperar que yo terminara todo tan pronto como sea posible. Del mismo modo, decir algo así, le agradecería si usted asiste a las reuniones a tiempo, en lugar de I wont tolero tu comportamiento tarde-venir adelante.

 

Reporte el comportamiento de los individuos a su supervisor oa un miembro del personal con autoridad en el departamento de Recursos Humanos de la toma de decisiones si continúa su mala educación. Declarar hechos claros al informar en vez de emocional.

 

Consejos y advertencias

Cambie a otra celda si es posible.